Los vencimientos se detectan tarde
El control de vencimientos depende de que alguien se acuerde de recorrer la góndola. Lo que se detecta a 30 días se canjea; lo que se detecta vencido se tira.
Flowdesk360 es un sistema de gestión de comunicación interna y ejecución. Un lote que venció en la góndola, una habilitación que nadie renovó, un turno que quedó descubierto, un pedido al droguerista que se olvidó. Ninguna de esas cosas es grave por separado; juntas se llevan la semana del titular. Flowdesk360 les pone responsable, fecha y aviso.
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En una farmacia el problema casi nunca es de stock o de sistema de ventas. Es de seguimiento: cosas que hay que hacer en una fecha y que no tienen dueño claro.
El control de vencimientos depende de que alguien se acuerde de recorrer la góndola. Lo que se detecta a 30 días se canjea; lo que se detecta vencido se tira.
Francos, vacaciones, turno farmacéutico obligatorio. Se resuelve por WhatsApp el viernes a la noche y siempre queda alguien de más o de menos.
Habilitación municipal, matrícula del director técnico, inscripción de psicotrópicos, libro de recetarios. Cada papel con su fecha y ninguna agenda que las junte.
Un grupo por sucursal, otro de encargados, otro del titular. Un pedido de mercadería de una sucursal a otra se pierde entre memes y faltantes.
El paciente de siempre viene por su medicación de siempre y no está. Nadie quedó a cargo de revisar el stock mínimo de los crónicos.
Con dos o tres sucursales, el titular se enteraría de los problemas solo si pregunta uno por uno. Lo que no pregunta, no se enteró.
Un grupo por sucursal. Lo que se ve en el mostrador deja de perderse entre memes y faltantes.
Cada frente de la farmacia es un proyecto: control de vencimientos, apertura de sucursal, habilitaciones, atención y convenios. Dentro de cada uno, los objetivos; dentro de cada objetivo, la tarea con nombre y fecha.
El objetivo "control de vencimientos" tiene su KPI: lotes detectados a tiempo sobre el total. Si el número baja, el tablero lo muestra antes de que se traduzca en mercadería tirada.
La sucursal Centro ve lo suyo, la sucursal Belgrano lo suyo. El titular entra a los dos espacios y compara: quién tiene vencimientos atrasados, quién cerró el checklist de apertura, dónde se traba la habilitación.
Apertura, cierre, control de heladera de termolábiles, recuento de psicotrópicos. Lo que se hace todos los días queda como tarea recurrente con responsable del turno.
Armar la grilla del mes es un objetivo con fecha. Cada cobertura de turno farmacéutico queda asignada a una persona concreta, no al grupo.
La reunión semanal con los encargados (presencial o por Meet) se graba y vuelve como acta: qué se acordó por sucursal, quién lo hace y para cuándo.
El objetivo "control de vencimientos" tiene su KPI: lotes detectados a tiempo sobre el total. Si el número baja, el tablero lo muestra antes de que se traduzca en mercadería tirada.
Las automatizaciones que más se usan en farmacia. Se configuran una vez y corren todos los meses.
Cada lote cargado dispara avisos a 90, 60 y 30 días. El de 90 es para planificar el canje; el de 30, para sacarlo de la góndola.
Se genera solo cada día al responsable del turno, con la heladera de termolábiles y el recuento de psicotrópicos incluidos.
Habilitación municipal, matrícula del director técnico, inscripciones. Cada una con su vencimiento y su aviso con tiempo para hacer el trámite.
A fin de mes se abre el objetivo de armar la grilla del mes siguiente, con la cobertura del turno farmacéutico como tarea obligatoria.
Una tarea semanal para revisar la lista de medicación crónica de los pacientes habituales y pedir lo que esté por debajo del mínimo.
Un resumen por sucursal: vencimientos detectados, pendientes vencidos, checklists sin cerrar y qué quedó trabado.
Flowdesk360 está construido sobre el método M360, un sistema de dirección desarrollado a lo largo de años de implementación en empresas de Latinoamérica y apoyado en la literatura clásica de gestión: dirección por objetivos, teoría de las restricciones y administración del tiempo del directivo. Aplicado a una farmacia, se lee así.
Una reunión corta por semana con los encargados (vencimientos, faltantes, personal) y una mensual de dirección: rentabilidad por sucursal y convenios. Cada una con acta.
Si el titular está atendiendo el mostrador y resolviendo faltantes, no está dirigiendo la farmacia. El método separa lo que solo puede hacer él de lo que debe delegar con fecha.
Que se venza mercadería tres meses seguidos no es un problema de quien atiende: es un proceso de control de vencimientos sin frecuencia definida.
Mercadería tirada, quiebres de crónicos que se van a la competencia y canjes que no se hicieron a tiempo: cada pendiente sin dueño tiene su número.
Vencimientos detectados a tiempo, quiebres en medicación crónica y cobertura de turnos. Con tres indicadores por sucursal se dirige; con una planilla de veinte, no.
Años de aplicarlo en empresas reales y ordenar lo que funcionaba, con la bibliografía de gestión como base y la práctica como filtro.
Precios en dólares por mes, sin permanencia. Al crear la cuenta probás 7 días del plan Pro, sin tarjeta.
Cargá tu farmacia, poné los vencimientos con fecha y dejá que las alertas hagan el resto. Gratis, sin tarjeta.
No. Tu sistema de ventas, stock y obras sociales sigue siendo el que usás. Flowdesk360 se ocupa de lo que ese sistema no hace: los pendientes de gestión con responsable y fecha, los vencimientos administrativos, los turnos, las habilitaciones y lo que se acuerda en las reuniones.
Sí. Cada sucursal es un espacio de trabajo con su propio equipo y sus propios proyectos. El titular entra a todas y compara; cada encargado ve solo la suya.
Los vencimientos se cargan como tareas con fecha dentro del objetivo de control de vencimientos, y podés hacerlo por lote o por familia de productos en vez de uno por uno. Las alertas salen de esa fecha.
Poca. En la práctica recibe tareas y checklists en el celular y los marca como hechos. El trabajo de armar proyectos y objetivos lo hace quien dirige.
Sí. El plan Básico es gratis con hasta tres usuarios y un flujo de trabajo, que alcanza para una farmacia independiente que quiere ordenar vencimientos y pendientes.
No hace falta y no es su función. Flowdesk360 maneja tareas de gestión interna. Si una tarea menciona a un paciente, es texto que carga tu equipo: no hay historia clínica ni datos de salud en el sistema.
El mismo método, adaptado a cómo trabaja cada uno.